Unternehmens-Strategie «Satis 2030»

Die Stiftung Satis steht vor der Umsetzung eines mehrjährigen Bauprogramms mit mehreren Liegenschaften über einen Zeitraum von 5-7 Jahren. Parallel zur Liegenschafts-Strategie sollen zusätzliche zentrale Strategien weiterentwickelt und umgesetzt werden (Klienten- und Leistungsstrategie, Personal-Strategie, Struktur- und Systementwicklungs-Strategie). In diesem Zusammenhang soll die Geschäftsleitung von zahlreichen Koordinations- und Steuerungsaufgaben entlastet werden.

Ziel ist es, dem Stiftungs-Slogan «Ein besonderer Ort für besondere Menschen» auch künftig gerecht zu werden und tragfähige Strukturen und Strategien für die Zukunft zu entwickeln und zu implementieren.

H+H Management führt das Projektmanagement des Gesamtprojekts «Satis 2030». Sie begleitet im Auftrag der Satis Geschäftsleitung diesen Entwicklungs-Prozess und deren Teilprojekte, koordiniert alle Massnahmen und initiiert projektrelevante Aktivitäten während der Planungs- und Realisierungsphase.

Stiftung Satis Seon im Web:
> www.satis-seon.ch

(Bild: zur Verfügung gestellt von Stiftung Satis Seon)